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1月15日上午，蒙西集團公司2019年工作會議在呼和浩特市召開。高文煥、劉鵬飛、包雙江、王天龍、高永貴、李曉峰、陳俊華、靳文同、徐軍義等集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會并在主席臺就坐。陳俊華主持大會開幕式。

蒙西集團公司總裁劉鵬飛作了題為《堅定信心, 開拓奮進,為推動蒙西集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了集團公司2018年取得的成績、經(jīng)驗和不足，分析當(dāng)前形勢，安排部署2019年重點工作。

劉鵬飛指出，2018年是集團公司實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。一年來，我們面對的是市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山，可謂困難重重。在這種形勢下，集團上下團結(jié)一心，共克時艱，全力推進各項工作，取得重要進展：著力推進“三去一降一補”五大任務(wù)，取得一定成效；大力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，邁出堅實一步；“管運分離”改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)等其他重點工作平穩(wěn)推進。

劉鵬飛強調(diào)，一年來的工作使我們深刻體會到：思路決定出路，各級管理人員絕不能抱殘守缺，一定要與時俱進，開拓創(chuàng)新，以獨特的思路引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；戰(zhàn)略必須靠正確的戰(zhàn)術(shù)策略才能實現(xiàn)，各級管理人員必須不斷提高戰(zhàn)術(shù)水平、政策水平、執(zhí)行水平，確保各項戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)；人是事業(yè)成敗的決定性因素，必須選好人、用對人，必須不斷調(diào)動人的積極性、發(fā)揮人的主觀能動性；執(zhí)著和堅持是事業(yè)成功的關(guān)鍵，各級管理人員一定要樹立必勝信念，敢于啃硬骨頭，在困難面前無懼無畏、不等不靠、不推不拖，以舍我其誰的魄力推進各項工作。

劉鵬飛分析了集團公司面臨的內(nèi)外部形勢，提出2019年要以穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型為工作主線，并就今年重點工作作了安排部署：一是堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，著力穩(wěn)市場、降成本、去庫存，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)；二是堅持風(fēng)險可控，著力控制資金、法律、環(huán)保等方面的風(fēng)險，著力防范人的風(fēng)險，保障企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)運營；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力推動水泥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動粉煤灰提取氧化鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，精心運作好第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，盡快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。

集團公司黨委書記、董事長高文煥發(fā)表題為《找準(zhǔn)方向,苦干實干,合力將蒙西事業(yè)繼續(xù)推向前進》的講話，系統(tǒng)總結(jié)了蒙西創(chuàng)業(yè)25年的主要成就和基本經(jīng)驗，分析了面臨的困難和問題，提出并深刻回答了新征程上蒙西應(yīng)該走什么樣的路這一根本問題。

高文煥指出，時至今日，在創(chuàng)始人劉埃林先生的帶領(lǐng)下，蒙西已經(jīng)走過了25個春秋，所到之處留下了一串串閃光的足跡，干出了一番驚天動地的事業(yè)。25年，我們創(chuàng)造了令世人驚嘆的蒙西速度，開創(chuàng)了企業(yè)辦工業(yè)園區(qū)的先河，讓循環(huán)經(jīng)濟的理念深入人心，在東部區(qū)闖出了一片新天地，在建設(shè)和諧企業(yè)的道路上邁出了堅實一步，塑造了催人奮進的蒙西文化。高文煥強調(diào)，25年取得的成就，不是天上掉下來的，也不是任何人恩賜的，更不是喊口號喊出來的，而是蒙西人用心血和汗水拼出來、闖出來、干出來的，更是以劉埃林先生為首的蒙西創(chuàng)業(yè)團隊歷經(jīng)千辛萬苦奮斗出來的。25年取得的成就，還在于我們始終堅持科技立企、創(chuàng)新強企、實干興企、改革活企、依法治企。高文煥對蒙西創(chuàng)始人劉埃林及創(chuàng)業(yè)團隊為蒙西事業(yè)發(fā)展作出的突出貢獻給予高度贊揚。

高文煥強調(diào)，總結(jié)歷史，是為了更好地開創(chuàng)未來。下一個25年以及未來更長時間，要想將蒙西事業(yè)薪火相傳下去，開辟更加光明的未來，就需要認準(zhǔn)方向、選準(zhǔn)道路，以堅忍不拔的意志奮力向前沖刺。

高文煥從四個方面深刻闡述了未來蒙西應(yīng)當(dāng)走什么樣的路這一根本問題。一是走高質(zhì)量發(fā)展之路。牢牢把握速度平穩(wěn)、規(guī)模適中、資源整合、動力持久等高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，推動蒙西盡快走上高質(zhì)量發(fā)展軌道。二是走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路。牢固樹立輕資產(chǎn)運營的理念，發(fā)掘并培育蒙西的核心能力，整合利用好各類外部資源，增強“知本運營”水平和引智引才的能力，打造和維護企業(yè)品牌，提高客戶關(guān)系管理能力，進而推動蒙西轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。三是走法治化經(jīng)營之路。始終把依法治企作為行為準(zhǔn)則，企業(yè)必須依法治理，高管必須依歸行權(quán)，員工必須依法表達訴求，讓法治意識內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，成為打造長壽蒙西的堅強保障。四是走以人為本之路。滿足員工的合理需求，寬容員工的無心之過，發(fā)揮員工的主體作用，最終實現(xiàn)人的全面發(fā)展，為打造長壽蒙西營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。

高文煥指出，歷史的車輪滾滾向前，蒙西已經(jīng)站上了新起點、踏上了新征程。前進道路上，不會一馬平川，需要翻越市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山，需要應(yīng)對荊棘密布、溝壑縱橫、險象環(huán)生的考驗。但我們要堅信，山再高，往上攀總能登頂；路再長，走下去定能到達。全體蒙西人要發(fā)揚蒙西25年積累的寶貴經(jīng)驗，選準(zhǔn)路，走對路，苦干實干，合力將蒙西事業(yè)繼續(xù)推向前進，創(chuàng)造新的更大的成就。

各成員企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、工會主席，集團公司工會委員會全體委員，集團公司及水泥集團本部全體員工，先進個人代表，集團公司推薦到參股企業(yè)任職的高管人員參加會議。凱順物流公司、中凱礦業(yè)公司主要負責(zé)同志，格蘭公司、東北代表處、內(nèi)蒙古水泥集團、北京蒙西礦業(yè)公司有關(guān)負責(zé)人應(yīng)邀參加會議。